вторник, 3 мая 2011 г.

К управлению по целям.



http://www.rbcdaily.ru/2011/05/03/focus/562949980188976

Из-за закрытия Уральского института кардиологии погибло 9 человек

14:32 РБК daily
Из-за закрытия Уральского института кардиологии погибло 9 человек
Уже умерло девять человек, под угрозой жизни еще 200 из-за закрытия Уральского института кардиологии, пишет «Российская газета». С 15 мая институт прекращает операции на открытом сердце из-за отсутствия финансирования, передает издание. В очереди остаются ждать операций около 200 человек, сообщил директор института Ян Габинский.
«В следующую субботу, 14 мая, у нас последняя операция – аортокоронарное шунтирование». После этого институт прекращает работу в этом направлении. Сейчас «мы делаем операции только неотложным больным, плановые не делаем. В очереди уже умерли девять человек», отметил г-н Габинский.
Директор института пояснил, что на проведение подобных операций на открытом сердце в год требуется порядка 50 млн руб. Деньги, по комментариям г-на Габинского, идут в основном на расходные материалы. Средства должны были поступить из областного бюджета или за счет перераспределения средств Министерством здравоохранения.
«В 2011 году удалось найти лишь 12 млн руб. В итоге две операционные, оснащенные самым современным оборудованием, будут простаивать. Мы уже предупреждали руководство и ведомства начиная с декабря прошлого года; писали письма в Минздрав, что нужны деньги на расходные материалы», – говорит Ян Габинский.

Это типа само собой, так то мы конечно за:
"Сегодня нам с вами предстоит обсудить два важнейших социальных вопроса: один из них касается наших ветеранов и подготовки к празднованию Дня Победы, вторым вопросом мы рассмотрим комплексные мероприятия по улучшению физического здоровья детей, подростков и молодежи."
Там вероятно не подростки умерли, или может журналисты неправильно что то поняли.
Но если все правильно, никто не удивляется, или написали чтобы что то изменить, вот я тормоз, только дошло.

Регрессивный анализ?


Управление по целям — метод управленческой деятельности, предусматривающий:
  • предвидение возможных результатов деятельности
  • планирование путей их достижения

Вот 2*2 это 4, ну ясно ведь и понятно? А если вы пишите список целей, а потом список действий, тоже все в основном понятно. Или действия ведут в реализации целей или не ведут, ну ясно ведь все. А вот если есть план, не всегда можно понять к реализации каких целей это ведет, и возможны любые комбинации целей.
Главное построить логические цепочки - как реализовать цель действиями из заданного списка.
Вот действия:
1. Построим развлекательный центр.
или
2. Дадим займ.
или
3.Построим очистные сооружения.

А теперь вопрос: какие цели при этом могут быть достигнуты.